Kancelarii przeze mnie prowadzonej narzuciłam model butiku, a więc kancelarii wysoce wyspecjalizowanej. Wyrażenie to odnosi się do małych zespołów prawników zajmujących się konkretnymi dziedzinami prawa. Dochodzenie do tego modelu prowadzenia kancelarii wymaga konsekwencji i wyrzeczeń koniecznych do zbudowania marki. Jest jednak niezwykle korzystne dla Klientów, którzy zamawiając konkretną usługę lub produkt mają pewność obsługi na najwyższym poziomie przez osoby, które całą pracę zawodową dedykują konkretnej problematyce. Przygotowanie do takiej sprawy innemu prawnikowi zajęłoby wiele czasu, co wiąże się z wyższymi kosztami obsługi. Moja Kancelaria oferuje Tobie wypracowany długoletnim doświadczeniem i znajomością branży doskonały produkt przy optymalizacji kosztów.
Model butikowy równoznaczny jest również z indywidualnym podejściem do Klienta, co wymaga stosunkowo niewielkiego składu osobowego firmy. W mojej zatrudniam jednego aplikanta radcowskiego oraz w ramach zleceń czterech mecenasów. Brak korporacyjnego rozmycia odpowiedzialności za sprawę, pozytywnie wpływa na jakość świadczonej usługi.
Prowadząc kancelarię w modelu butikowym, w przypadku wąskich dziedzin takich jak prawo pracy i ubezpieczeń społecznych, na wypadek dekoniunktury, bezpieczniej jest wybrać dwie specjalizacje. W przypadku Kancelarii Radcy Prawnego dr Barbara Mirska są to sprawy odszkodowań komunikacyjnych z uwagi na zbieżność tych zagadnień z wypadkami w pracy o charakterze komunikacyjnym oraz sprawy rozwodowe i spadkowe.
